工作中的厚黑学

无论是一个家庭,还是一个单位,只要有人的地方就必定会有领导,领导二字好说不好做,要想做到人人赞同很不容易,每个领导者都希望下属遵从并为其所用,但是想想人和人之间的感情是相互的,你若想一呼万应,成为优秀龙头,那么请检点自身行为,这也要使用到一些厚黑学。

真诚是打动所有人的宝贵之所在,想想作为领军者你是不是对待下属诚心诚意,是不是在下属需要帮助时,自己慷慨解囊,该出力的出力,该出钱的出钱,是不是做到雪中送炭,用自己的真心,自己的所作所为感染着下属,让大家感受到你的关心关爱。

领导顾名思义要做的就是指挥别人做事,很多事情是不能亲力亲为的,那么你是否真的有一个肯干有实力的团体呢?现在很多领导身边要不就是使用老资历的,要不就是高学历的,可是他们做事的效率和能力似乎都被前两者取代了,那么这种用人方式公平吗?真的会给你带来益处吗?想想刚刚走出校门的高学历者就一定能胜任工作吗?做领导最重要的就是要会用人,用人时不要用世人俗套的条条框框,去圈圈点点,而是发现属下的优点,有针对的使用,这就和孔子的因材施教是同一个道理。只要他有这方面的才能好,那么你就给他一个舞台,让他去发挥,首先他会感激你给他这个机会,人心都是肉长的,感激最好的回报莫过于他们自己的实际行动。其实你不过是慧眼识才罢了,这对你而言可是一举两得,一方面得人心,另一方面更好的完成任务。这对于一个领导而言,难道不是双赢吗?

发表评论

电子邮件地址不会被公开。

WP-SpamFree by Pole Position Marketing